Искусство меняет жизни, но это возможно только при поддержке тех, кто его несёт

Версия для печатиОтправить по почте
Искусство меняет жизни, но это возможно только при поддержке тех, кто его несёт

Искусство в школе может стать для ребёнка не просто уроком, а переломным опытом. Но за такими историями стоят люди, чья работа часто остаётся нестабильной и недооценённой.

Автор вспоминает, как в четвёртом классе легендарный Джак д’Амбуаз сумел увлечь её, посадив под пианино смотреть на движения ног. Этот момент изменил не только её отношение к танцу, но и дальнейшую жизнь — и стал поводом говорить о том, что без поддержки преподавателей-артистов невозможно сохранить эффект от программ художественного образования.

Я должна была танцевать, но вместо этого без конца болтала. Учитель посадил меня под пианино, чтобы я могла сосредоточиться. Из этого укромного места я не видела ничего, кроме ног: кроссовки и носки скользили по полу, каблуки поднимались и опускались в такт музыке.

«Смотри на их ноги, — сказал он. — Когда будешь готова, вернёшься к друзьям».

Я смотрела. Я слушала. И постепенно что-то изменилось. Ритм втянул меня в себя. Движение завораживало. Я замолчала. А когда вернулась в круг, уже была поглощена происходящим так, как не была никогда прежде.

Этим учителем был легендарный Жак д’Амбуаз — ныне покойный ведущий солист New York City Ballet, лауреат стипендии Макартура, награды Центра Кеннеди и основатель National Dance Institute (NDI), организации, которая приносит уроки танца в государственные школы Нью-Йорка, в том числе и ту, где училась я.

Но тогда, в четвёртом классе, я знала только одно: этот преподаватель был не похож на других взрослых в моей школе. И ещё — он продолжал приходить. Позже я поняла: это гораздо реже, чем должно быть.

Преподаватели-артисты делают намного больше, чем просто обучают искусству. Они по-новому смотрят на учеников, замечая и ценя то, что в обычном классе часто остаётся в тени: творчество, готовность рисковать, физическую выразительность.

Преподаватель-артист — это практикующий художник: танцовщик, создатель настенных росписей, поэт spoken word, который работает вместе с учителями, чтобы привнести художественное обучение в школы. Мне повезло пережить такой опыт, но большинству учеников он так и не достаётся. И всё же я уверена: это можно изменить — во благо и самим этим специалистам, и школам, и детям, с которыми они работают.

Если мы действительно верим, что художественное образование меняет жизни, значит, нужно инвестировать в тех, кто делает это возможным. Филантропические доноры должны в первую очередь поддерживать организации, которые обеспечивают устойчивую инфраструктуру для своей команды.

И вот почему. Преподаватели-артисты ищут в ребёнке прежде всего то, что он уже умеет, а не зацикливаются на пробелах в знаниях или навыках. А когда у них есть возможность оставаться в школе надолго, выстраивая настоящие отношения с учениками, учителями и школьным сообществом, эффект от их работы только усиливается.

Они ещё и создают пространство: превращают классы в студии, наполняют школьные коридоры репетициями и искусством, приводят семьи в школу, чтобы вместе отмечать успехи детей. Они меняют не только учеников, но и взрослых вокруг них.

Когда школьные учителя сотрудничают с преподавателями-артистами, они начинают по-новому видеть способности своих учеников и узнают новые подходы к преподаванию.

Но некоммерческие организации в сфере искусства, которые поддерживают список таких специалистов, часто не могут предложить им стабильную и устойчивую карьеру. Как правило, преподавателей-артистов нанимают на неполный рабочий день и только на сезон, без льгот, а зарплаты всё чаще оказываются недостаточными на фоне роста стоимости жизни.

Исследования показывают, что эти специалисты — основа программ художественного обучения, но одновременно сталкиваются с серьёзными трудностями. В отчёте 2025 года говорится, что преподаватели-артисты в подавляющем большинстве беспокоятся о том, насколько надолго им хватит карьеры, и называют главными проблемами «низкую оплату», «неровную занятость, часто распределённую между несколькими организациями», а также «сложности с получением льгот».

Текучесть кадров высока. И когда преподаватели-артисты уходят, ученики теряют доверенных наставников, школьные учителя — ценных партнёров, а школы — людей, которые понимают их сообщества.

Сегодня я — профессор образования и уже почти два десятилетия изучаю, как молодые люди учатся в искусстве и через искусство. Теперь я понимаю: то, что происходило со мной под пианино, было не магией, а работой высококвалифицированного преподавателя-артиста. За шесть лет участия в программах Jacques d’Amboise и National Dance Institute я действительно изменилась.

Я научилась смирению, танцуя в ансамблях, где моя роль заключалась в том, чтобы поддерживать других не меньше, чем блистать самой. Я научилась культурной эмпатии, танцуя с учениками из Китая и России, а также выступая в районах Нью-Йорка, отличавшихся от моего собственного.

Как юные артисты, мы соединялись через движение, преодолевая языковые и культурные границы. Я поняла, что танец — это способ творчески выразить себя, и что мне не нужно так много слов.

В этом году National Dance Institute отмечает 50-летие, и это напоминание о том, что долгосрочный успех программы художественного образования зависит от благополучия и стажа её преподавателей-артистов, а также от их возможности строить достойную карьеру.

NDI обеспечивает своим преподавателям-танцовщикам работу на весь год, в том числе частичную занятость с устойчивым и предсказуемым графиком, постоянное профессиональное развитие и административную поддержку, которая снимает многие повседневные нагрузки. Благодаря этому организация может привлекать опытных танцовщиков и педагогов, готовых воспринимать преподавание как долгосрочную профессию.

И сами преподаватели, и организация становятся доверенными членами школьных сообществ и работают вместе на протяжении многих лет, а у артистов появляется путь к повышению — до полной ставки с окладом и льготами.

Школьным округам, которые сотрудничают с организациями в сфере искусства, стоит отдавать приоритет контрактам, поощряющим преемственность. А руководителям некоммерческих организаций, планирующим бюджеты, важно признать: инвестиции в людей неотделимы от инвестиций в миссию.

В этом году мне исполняется 50 лет — как и National Dance Institute. И оглядываясь назад, я больше всего помню не то, что Жак д’Амбуаз был одним из величайших танцовщиков своего поколения. Я помню, как он покорил воображение болтливой четвероклассницы: посадил её под пианино смотреть на ноги, вернулся на следующей неделе и продолжал приходить снова и снова.