Стал бы Тед Лассо хорошим спортивным тренером в реальной жизни?

Версия для печатиОтправить по почте
Стал бы Тед Лассо хорошим спортивным тренером в реальной жизни?

Тед Лассо вернулся на экраны — и вместе с ним снова вспыхнул старый спор: пригодился бы такой тренер в реальном спорте? Герой, который пришел в английский футбол без опыта, строит команду не на страхе, а на доверии, и именно это делает историю особенно любопытной.

На фоне успеха сериала возникает вопрос: где заканчивается телевизионная сказка и начинается работающая спортивная методика? Исследования в коучинге подсказывают, что ответ не так очевиден, как кажется.

Тед Лассо снова в игре: популярный сериал Apple TV вернулся с четвертым сезоном. Спортивная комедия-драма о американском тренере по американскому футболу, который не знает футбола и получает работу в испытывающем трудности клубе английской Премьер-лиги, давно превратилась в культурный феномен. У шоу 13 премий Emmy, а в 2023 году оно стало самым просматриваемым оригинальным стриминговым проектом в США.

В четвертом сезоне Теда ждет новый вызов — он тренирует женскую команду второго дивизиона. И вместе с этим снова возникает вопрос, который интересен всем, кто связан со спортом: был бы Тед Лассо хорошим тренером в реальной жизни?

Если смотреть поверхностно, Тед совсем не похож на классического жесткого наставника элитного спорта. Он неиссякаемо оптимистичен, говорит о чувствах и, кажется, больше думает о людях, чем о тактике. Долгое время успех в тренерской работе связывали прежде всего с авторитетом, жесткостью и контролем. Но современные успешные тренеры, такие как Стив Керр в НБА и Крис Фаган в Австралийской футбольной лиге, показали, что эта модель больше не единственная. Они открыто говорят о уязвимости, эмпатии и подлинных отношениях с игроками. Их успех намекает: человечность в спорте высоких достижений — не слабость.

Подход Теда напоминает то, что исследователи называют автономно-поддерживающим стилем тренерства. Название звучит академично, но суть проста: тренер не контролирует каждое решение, а дает спортсменам пространство для участия, слушает их мнение, объясняет, зачем нужно то или иное действие, и помогает поверить, что они способны справиться.

Метаанализ 131 исследования, в которых участвовали почти 39 тысяч человек, показал, что такой стиль связан с более сильной мотивацией и лучшим самочувствием. Но улучшает ли он результат? Одно полевое исследование с участием 33 тренеров и 64 спортсменов, готовившихся к Паралимпийским играм 2012 года, показало: автономно-поддерживающий подход помог этим спортсменам завоевать больше медалей.

Исследования также подчеркивают, что в элитном спорте решающее значение имеет связь между тренером и спортсменом. Хороший пример — отношения Теда с талантливым, но вспыльчивым нападающим Джейми Тарттом. Вначале между ними мало доверия и взаимопонимания. Но Тед продолжает вкладываться в игрока и в сложные моменты. Постепенно Джейми начинает доверять тренеру, принимать его советы и ставить интересы команды выше собственных.

Их связь развивается через доверие, уважение, сотрудничество и взаимопонимание. Это перекликается с тем, что Тед говорит журналисту Тренту Кримму в начале сериала: для него тренерство — не только про победы и поражения, а прежде всего про помощь игрокам стать лучшими версиями самих себя.

Однако влияние Теда не ограничивается мотивацией и отношениями в команде. Он меняет и то, во что игроки верят. Его речь о вере — одна из самых сильных сцен сериала. И здесь важно понимать: все не сводится к теплым словам и приятной атмосфере.

Тренеры постоянно транслируют ожидания — и через слова, и через поведение. Со временем эти сигналы формируют представления спортсменов о себе, о тренировках и о том, на что они способны. Недавний обзор, опубликованный моими коллегами и мной, показал: на убеждения влияет не только сама программа или вмешательство, но и тот, кто это говорит, и какие отношения у него сложились с адресатом. Важны коммуникация, уверенность, эмпатия, энтузиазм и оптимизм.

Но из этого не следует, что хорошее тренерство — это просто быть милым. Спортсменам по-прежнему нужны честная обратная связь, четкие требования и ответственность. Поддержка автономии не означает, что спортсмен может делать все, что захочет. Создание среды, где можно говорить открыто и ошибаться, не означает отказа от высоких стандартов.

Тед показывает это, когда жестко разговаривает с Джейми о его отношении к тренировкам. Забота о спортсмене и требовательность к нему не противоречат друг другу. Лучшие современные тренеры сочетают высокую поддержку и высокие ожидания. Им нужны технические и тактические знания, но также — способность строить отношения, доносить веру, слушать и подстраиваться.

В целом современные тренеры создают среду, в которой спортсмены сами хотят становиться лучше. Один разговор Теда и Трента в третьем сезоне хорошо это иллюстрирует, когда журналист внезапно понимает: тренер превратил набор отдельных игроков в команду, способную к «тотальному футболу».

Трент: Это сработает!
Тед: Отлично! Что именно?
Трент: Тотальный футбол!
Тед: Ладно…?
Трент: И я скажу почему.
Тед: Почему?
Трент: Путь Лассо! Ты не менял тактику уже неделю.
Тед: Разве нет?
Трент: Нет! Ты делал это все три сезона!
Тед: Правда?
Трент: Да! Ты медленно, но верно выстраивал культуру доверия и поддержки по всему клубу — через тысячи почти незаметных моментов, которые в итоге привели к неизбежному результату: тотальному футболу.
Тед: Ну надо же!

За сериал Тед Лассо действительно завоевывает доверие английского журналиста Трента Кримма. Возможно, Трент был прав: «путь Лассо» строился из тысяч, казалось бы, незначительных эпизодов. И современные исследования в области тренерства говорят, что эти моменты могут быть совсем не такими уж незначительными.

Винсент Келли — избранный директор Exercise & Sport Science Australia. Патрик Хольмберг не работает на компании или организации, которые могли бы выиграть от этого материала, не консультирует их, не владеет их акциями и не получает от них финансирование; он также не заявлял о других значимых связях, кроме своей академической должности.